Parteileitung von PQPOC effektiv bei Umsetzung politischer Aufgaben im ersten Halbjahr 2026

Im Kontext der entscheidenden Implementierungsphase des Projekts zur Entwicklung des Gasfelds Lô B stellt sich die Herausforderung für die Parteileitung der PetroVietnam Oil and Gas Corporation (PQPOC), ihre Führungsrolle voll zu entfalten, Disziplin und Einheit zu wahren und eine effektive Steuerung sicherzustellen, um die politischen Aufgaben im Fokus zu erfüllen.

Hintergrund des Schlüsselprojekts

Das Projekt zur Entwicklung des Gasfelds Lô B, eines der nationalen Energie-Schlüsselprojekte, befindet sich derzeit in der entscheidenden Umsetzungsphase mit zahlreichen komplexen Aufgaben, die eine reibungslose Koordination zwischen den verschiedenen Einheiten erfordern. Das Projekt gilt als Eckpfeiler in der Entwicklungsstrategie der vietnamesischen Öl- und Gasindustrie für den Zeitraum 2026-2030 und leistet einen wichtigen Beitrag zur nationalen Energiesicherheit und socioökonomischen Entwicklung.

Geplant ist die Inbetriebnahme der Gasförderung aus dem Feld Lô B im vierten Quartal 2026 mit einer anfänglichen Designleistung von 1,5 Milliarden Kubikmetern pro Jahr. Um dieses Ziel zu erreichen, muss PQPOC eine Reihe wichtiger Aufgaben in den ersten sechs Monaten des Jahres 2026 abschließen, darunter die Installation der Förderplattform, Gasleitungen, Nebenanlagen und die Fertigstellung des Gasverarbeitungssystems.

Die umfassende Führungsrolle der Parteileitung

Die Parteileitung von PQPOC hat ihre Führungs- und Leitfunktion für alle Aspekte der Tätigkeiten des Unternehmens klar definiert, insbesondere in der entscheidenden Phase des Lô-B-Gasprojekts. Durch Resolutionen und Direktiven hat die Parteileitung die Geschäftsführung und das gesamte Kader, Parteimitglieder und Mitarbeiter auf die Erfüllung der politischen Aufgaben konzentriert.

Die Parteileitung hat die Kontroll- und Überwachungsarbeit bei der Umsetzung der Resolutionen und Direktiven verstärkt, Schwierigkeiten und Hindernisse rechtzeitig erkannt und Lösungsansätze vorgeschlagen. Gleichzeitig hat die Parteileitung besonderen Wert auf politisch-ideologische Arbeit gelegt, um Konsens in der gesamten Gemeinschaft zu schaffen und hohe Einheit und Solidarität zu gewährleisten.

Hervorragende Führungsmaßnahmen

• Organisation von Konferenzen und Fachseminaren zum Projekt Gas Lô B
• Einrichtung besonderer Arbeitsgruppen nach Weisung der Parteileitung
• Stärkung der Anwendung digitaler Technologien im Projektmanagement
• Intensivierung der Kontrollen für Arbeitssicherheit und Umweltschutz
• Initiative von patriotischen Wettbewerbsbewegungen

Ergebnisse des ersten Halbjahres 2026

Die Führungsarbeit der Parteileitung von PQPOC hat im ersten Halbjahr 2026 bemerkenswerte Ergebnisse erbracht, insbesondere bei der Umsetzung des Gas-Lô-B-Projekts. Alle Produktions- und Geschäftsziele wurden erfüllt und übertroffen, was einen wesentlichen Beitrag zum gemeinsamen Erfolg der Vietnam Oil and Gas Group (PetroVietnam) leistete.

Erreichung der Produktionsziele

Laut Bericht der Geschäftsführung von PQPOC wurden im ersten Halbjahr 2026 alle Produktions- und Absatzmengenziele erreicht und übertroffen, was eine ausreichende Gasversorgung für die Kraftwerke und wichtigen Industriezonen gewährleistete. Konkret:

Arbeitssicherheit und Umweltschutz

Die Parteileitung von PQPOC legte besonderen Wert auf Arbeitssicherheit und Umweltschutz bei der Umsetzung des Projekts. Dank der entschlossenen Führung und der strengen Überwachung gab es im ersten Halbjahr keine schweren Arbeitsunfälle, die Unfallquote lag unter 0,1/1.000 Arbeitnehmer - deutlich unter dem Branchendurchschnitt.

Beim Umweltschutz investierte PQPOC 120 Milliarden Dong in das Abgas-, Abwasser- und Abfallsystem im Projektgebiet Gas Lô B. Alle Umweltindikatoren erfüllten und übertrafen die gesetzlichen Anforderungen.

Personalentwicklung

Um die Anforderungen des Gas-Lô-B-Projekts und eine nachhaltige Entwicklung zu erfüllen, hat die Parteileitung PQPOC die Geschäftsführung angewiesen, viele Ausbildungs- und Fortbildungsprogramme umzusetzen. Im ersten Halbjahr wurden 45 Schulungskurse mit 1.200 Teilnehmenden durchgeführt, mit Fokus auf folgende Bereiche:

• Arbeitssicherheit in der Öl- und Gasumgebung
• Anwendung neuer Technologien in der Gasförderung
• Modernes Projektmanagement
• Umweltmanagement und nachhaltige Entwicklung

Herausforderungen und Ziele für das zweite Halbjahr

Trotz der erzielten wichtigen Ergebnisse stellt das zweite Halbjahr 2026 für PQPOC noch viele Herausforderungen dar, insbesondere bei der Fertigstellung der verbleibenden Arbeiten am Gas-Lô-B-Projekt, um den Start der Förderung im vierten Quartal 2026 zu gewährleisten.

Schwerpunktmaßnahmen

Um die Führungsrolle weiter zu stärken, hat die Parteileitung PQPOC folgende Schwerpunktmaßnahmen für das zweite Halbjahr beschlossen:

• Stärkung der Führung und Steuerung des Gas-Lô-B-Projekts, insbesondere bei der Installation der Förderplattform und der Gasleitungen
• Intensivierung der Anwendung digitaler Technologien und Automatisierung in Verwaltung und Betrieb
• Stärkung der Kontrollen und Überwachung der Arbeitssicherheit, insbesondere in der Hochphase
• Fertigstellung der Personalvorbereitung für den Betrieb der Plattform Gas Lô B
• Intensivierung der Energieeinsparung und effizienter Ressourcennutzung

Ziele für das zweite Halbjahr

Geplant ist, dass PQPOC im zweiten Halbjahr 2026 folgende Ziele erreichen wird:

Fazit: Mit ihrer umfassenden Führungsrolle hat die Parteileitung PQPOC das Unternehmen zu bemerkenswerten Ergebnissen im ersten Halbjahr 2026 geführt und eine solide Grundlage für die Erfüllung der politischen Aufgaben im zweiten Halbjahr geschaffen, insbesondere für das Entwicklungsprojekt des Gasfelds Lô B - ein Schlüsselprojekt, das zur nationalen Energiesicherheit beiträgt.