PVFCCo与PTSC战略合作 扩展Petrov生态系统 打造大型化肥与化工物流中心

两大国企强强联手,构建闭环物流体系,年节省运营成本数百亿

2026年6月12日,越南胡志明市,越南油气集团(Petrovietnam)旗下的两大重要成员——油气化肥股份公司(PVFCCo)和油气技术服务股份公司(PTSC)正式签署新的战略合作协议。这一举措标志着Petrovietnam内部各成员单位间协同发展迈出了关键一步,旨在打造一个规模宏大的化肥与化工物流生态系统。



战略合作背景与意义

此次合作延续了2025年4月4日签署的协议框架,并将合作范围拓展至物流、保税仓库、工程采购施工(EPC)、工业维护保养及工厂运营支持等高价值战略领域。如果Petrovietnam整个物流链、保税仓库、氨及化学品运输能够形成一个闭环生态系统,预计每年可节省运营成本数百亿越南盾,并构建起外部企业难以比拟的竞争优势。



出席签约仪式的有PVFCCo总经理范公成先生、PVFCCo管理委员会成员高志坚先生、PTSC总经理陈湖北先生、PTSC副总经理陈怀南先生以及两家企业的专业部门领导。这一合作不仅是两家企业的商业联盟,更是Petrovietnam整体战略布局的重要组成部分。



合作重点领域详析

根据协议,PVFCCo和PTSC将在多个关键领域展开深度合作,充分发挥各自优势,实现资源互补和协同效应。



合作领域PVFCCo优势与需求PTSC能力与资源
物流服务大规模原材料和产品运输需求完善的港口、物流和仓储系统
保税仓库氨、化学品储存需求量大丰富的保税仓库投资和运营经验
EPC工程生产基础设施扩建需求强大的项目设计和施工能力
工厂维护确保生产连续性专业技术团队和先进设备
供应链优化运营效率提升需求物流成本控制专长

富美地区专业物流系统建设

此次合作的一个亮点是双方计划在富美(Phu My)地区建设专业物流系统。该地区是越南最大的化肥、化工和能源产业集群集中地,拥有得天独厚的区位优势。通过建设专业化的物流基础设施,可以有效降低运输成本,提高供应链效率,并增强整个区域产业竞争力。



氨与酸项目特别关注

根据合作协议内容,PVFCCo目前有大规模氨和酸的进出口需求,用于生产活动。为解决成本和安全问题,PTSC和PVFCCO将研究新型技术基础设施方案,其中特别引人注目的是建设专用管道系统,连接储罐区、港口和工厂。这一创新方案将带来多重效益:



  • 显著降低中转成本
  • 提升进出口能力
  • 大幅缩短交货时间
  • 提高运营安全性
  • 增强供应链自主性

Petrov生态系统中的协同价值

此次协议的战略价值不仅体现在单一商业合同,更在于它能够激活两大行业领军企业间的协同效应。PVFCCo是越南领先的化肥和化工生产企业,而PTSC则是越南领先的油气技术服务提供商,拥有涵盖港口物流、EPC、石油机械、运维保养和工业服务的完整生态系统。



当这两个关键环节实现强强联合,Petrovietnam能够最大化利用内部资源,减少对外部服务供应商的依赖,形成更为稳固的产业链闭环。这种内部协同不仅提高了资源利用效率,还增强了整个集团在市场中的议价能力和竞争优势。



长期效益展望

在全球运输、仓储和工业物流成本持续攀升的背景下,PVFCCo和PTSC加强内部协同被视为Petrovietnam的战略性举措,有助于构建闭环价值链,优化资源配置,并在新的发展阶段提升竞争力。



关键指标预期影响
物流成本显著降低
运营效率大幅提升
存储能力规模扩大
供应链自主性显著增强
市场竞争力全面强化
Petrov内部协同更加紧密

行业影响与未来展望

2026年6月12日的签约仪式不仅标志着两家企业间的合作升级,更象征着Petrovietnam内部单位间深度协同的新趋势,旨在为越南能源工业创造综合竞争力。随着合作的深入实施,预计将带动整个产业链的升级,提升越南在化肥和化工领域的国际地位。



未来,PVFCCo和PTSC的合作模式可能成为越南国有企业协同发展的典范,为其他行业提供可借鉴的经验。通过构建更加紧密的产业生态系统,越南能源化工产业有望在全球市场中占据更有利的位置。



此次战略合作的实施,不仅将为企业创造直接经济效益,还将推动技术创新、产业升级和可持续发展,为越南能源化工行业注入新的活力。