PVEP加速国际化布局，剑指东南亚能源企业150强

PVEP加速国际扩张，剑指东南亚能源企业前150强

在全球能源市场因地缘政治、油价波动和能源转型而剧烈变动的背景下，越南油气勘探总公司（PVEP）正大力押注通过跨国并购（M&A）和收购现有油气项目权益的战略，加速国际扩张。这一重要转变旨在帮助PVEP增加储量、产量，并在越南领土之外拓展发展空间。

雄心勃勃的2030目标

根据新的战略方向，PVEP设定了到2030年国际业务收入至少达到公司总收入30%的目标。此外，该企业还致力于跻身东南亚前150大能源企业之列。

为何PVEP选择并购而非自主勘探？

在油气行业，发现一个新油田可能需要5到10年时间，耗费数十万亿越南盾，但仍面临极高的失败风险。相比之下，并购使企业能够立即接触已确认储量或正在开发的资产。

因此，全球许多大型油气集团都通过大规模并购实现了快速发展。例如：

• 1999年：埃克森美孚并购美孚
• 2001年：雪佛龙并购德士古
• 2024-2025年：雪佛龙收购赫斯公司
• 近年来：多家国家石油公司之间的一系列交易

重点关注市场

PVEP已在多个国家留下足迹：

• 阿尔及利亚：Bir Seba项目
• 马来西亚：PM3 CAA项目
• 亚洲和北投资环境稳定的油气市场

特别值得一提的是，2026年，PVEP与阿尔及利亚国家石油公司Sonatrach签署了新的合作备忘录，旨在扩大油气和能源领域的合作。

最大挑战并非资金

与其他许多行业不同，油气资产深藏地下或海底。一个项目的价值取决于地质数据、地球物理数据、开采模型、可采储量以及对未来油价的预测。这使得油气并购成为知识和专业能力的较量。

PVEP需要同时拥有以下专业人才：

• 地质专家
• 开采专家
• 财务专家
• 国际法律专家
• 风险管理专家

对越南能源安全的意义

海外投资不仅有助于PVEP增加收入，对国家能源安全也具有战略意义。随着国内油田产量逐渐下降，拥有海外油气资源将使越南在长期内更主动地保障原油和天然气供应。

市场视角

PVEP的国际化战略发生在区域多家能源企业加速扩张资产的背景下。马来西亚的Petronas、泰国的PTTEP和印尼的Pertamina都已建立了遍布多国的项目组合。

如果能在2030年前实现各项目标，PVEP可能成为迄今为止国际化程度最高的越南油气企业之一。一个强大的海外油气企业不仅能带来数十亿美元的收入，还能在未来几十年内帮助保护国家能源安全。

在能源转型的大背景下，PVEP的国际扩张战略不仅关乎企业自身发展，更关系到越南在全球能源格局中的定位和未来能源安全。随着传统油气资源逐渐减少，越南需要通过PVEP这样的国家能源先锋，在全球范围内获取稳定可靠的能源资源，为国家发展提供坚实保障。