越南TKV集团与矿山建设公司共商2026年生产经营及未来发展方向

2026年7月23日上午，越南工业矿产集团(TKV)副总经理范春水(Phan Xuân Thủy)主持召开了与TKV矿山建设公司的工作会议，重点讨论了2026年上半年生产经营情况、下半年任务以及2026-2030年的采矿和基建发展计划。此次会议标志着越南矿业领域重要企业间的战略协调，将对国家能源和矿产资源开发产生深远影响。

会议背景与重要意义

作为越南最大的工业矿产集团，TKV在国家能源安全和矿产资源开发中扮演着关键角色。矿山建设公司作为TKV旗下核心企业，负责集团所有采矿工程和基础设施建设任务。此次会议是在全球矿业转型、越南推动能源结构调整的大背景下召开，具有特殊而重要的战略意义。

范春水副总经理在会议开场致辞中指出："在当前全球能源格局变革和越南经济快速发展的双重背景下，TKV及其下属企业必须审时度势，既要确保国家能源安全，又要推动行业绿色转型，实现可持续发展。此次会议旨在统一思想，明确方向，为集团未来五年的发展奠定坚实基础。"

2026年上半年生产经营成果评估

根据会议报告，2026年上半年，TKV矿山建设公司超额完成了既定的生产经营目标，展现了强劲的发展势头和高效的执行力。公司成功实施了TKV多项重点工程，确保了关键采矿和矿产资源项目的进度与质量。

主要业绩亮点

会议详细回顾了矿山建设公司在2026年上半年的主要成就：

• 重点工程推进：成功完成了5个大型采矿工程，其中包括广宁省和清化省的两个关键矿区扩建项目，提前完成了既定进度目标。
• 成本控制成效显著：通过实施精细化管理，生产成本同比下降8.5%，资源利用率提高12%，为公司创造了可观的经济效益。
• 技术创新突破：成功应用了3项新型采矿技术，大幅提高了开采效率和安全性，其中两项技术获得了国家专利。
• 安全环保表现：连续180天实现安全生产零事故，环保指标全面达标，碳排放强度较去年同期降低15%。

面临挑战与应对措施

尽管取得显著成绩，会议也客观分析了公司面临的挑战：

• 国际原材料价格波动对项目成本控制带来压力
• 部分矿区资源品位下降，影响开采效率
• 专业人才短缺问题仍然存在
• 数字化转型进程需进一步加快

针对上述挑战，公司管理层提出了一系列应对措施，包括加强供应链管理、推进技术创新、实施人才战略和加速数字化转型等。

2026年下半年重点任务部署

在全面总结上半年工作基础上，会议明确了2026年下半年的五大重点任务：

• 确保重点工程进度：全力推进已获批的8个重点工程项目，确保年底前完成年度投资计划的95%以上。特别要加快广宁省煤炭运输系统升级和清化省新矿区建设两个标志性项目。
• 深化成本管理：实施全面预算管理，优化资源配置，力争下半年成本再降5%。建立更加精细化的成本核算体系，提高资金使用效率。
• 质量与安全双提升：开展"质量年"活动，严格执行ISO9001质量管理体系。同时，推进"安全文化建设"，计划投入200亿越南盾用于安全设施升级和员工培训。
• 加速投资项目建设：重点推进3个新采矿项目和2个基础设施建设项目的落地工作，确保年内完成项目可行性研究和初步设计。
• 科学谋划2027年工作：提前启动2027年生产经营计划的制定工作，结合市场变化和集团战略，确保新年度工作开好局、起好步。

2026-2030年采矿与基建发展规划

会议的核心议程之一是讨论并确定TKV矿山建设公司2026-2030年采矿与基建发展规划。这一规划将指导公司未来五年的发展方向和投资重点。

战略目标与总体框架

根据规划，TKV矿山建设公司将围绕"安全、高效、绿色、智能"四大核心目标，构建现代化矿业开发体系。规划强调技术创新与可持续发展并重，致力于将公司打造为东南亚地区领先的矿业工程企业。

范春水副总经理强调："未来五年，我们将实施'三步走'战略：2026-2027年为基础夯实期，重点解决历史遗留问题和补齐短板；2028-2029年为转型提升期，全面推进数字化转型和绿色发展；2030年为引领发展期，实现技术和管理水平的国际领先。"

重点项目规划

会议详细讨论了未来五年的重点项目布局：

• 采矿系统升级：投资3,500亿越南盾对多个矿区进行现代化改造，包括更新开采设备、提升运输能力和优化通风系统。
• 绿色矿山建设：在5个主要矿区实施绿色矿山示范工程，包括废水处理系统升级、土地复垦和生态修复项目。
• 智能采矿技术应用：分阶段实施智能采矿系统建设，2026年完成30%的智能化改造，到2030年实现全矿区智能化管理。
• 新矿区开发：重点开发3个新矿区，预计新增产能500万吨/年，确保集团煤炭供应安全。

数字化转型与科技创新战略

作为会议的重要议题，数字化转型和科技创新被确立为TKV矿山建设公司未来发展的核心驱动力。范春水副总经理特别强调："在数字经济时代，传统矿业必须拥抱变革，通过数字化转型实现跨越式发展。"

数字化技术应用重点

会议明确了未来五年数字化技术应用的重点领域：

• 智能采矿系统：应用物联网(IoT)技术实现设备远程监控和故障预警，利用大数据分析优化开采参数，提高资源回收率。
• 人工智能辅助决策：开发AI驱动的生产调度系统，实现动态资源调配；应用机器学习技术进行地质勘探数据分析，提高勘探精度。
• 数字孪生技术：建立矿区数字孪生模型，实现全流程可视化管理和模拟仿真，为决策提供科学依据。
• 区块链技术应用：利用区块链技术实现矿产全生命周期追溯，提高供应链透明度和产品可信度。

产学研合作计划

为推动技术创新，会议制定了详细的产学研合作计划：

• 与越南河内理工大学、胡志明市理工大学建立联合实验室，共同研发适合越南地质条件的采矿技术
• 与中国、澳大利亚等矿业先进国家的科研机构开展技术交流与合作
• 设立每年500亿越南盾的创新基金，鼓励员工开展技术革新
• 建立"TKV矿业创新中心"，吸引国内外高端人才，推动前沿技术研究和应用

2026-2030年投资计划详情

会议审议并通过了TKV矿山建设公司2026-2030年投资计划，具体指标如下：

可持续发展目标

会议特别强调了可持续发展目标的实现路径：

• 到2030年，单位产值能耗较2025年降低30%，碳排放强度降低25%
• 矿区土地复垦率达到90%以上，废水处理率达到100%
• 可再生能源在矿区能源结构中的占比达到20%
• 员工职业健康安全指标达到国际先进水平

会议总结与未来展望

会议结束时，范春水副总经理对TKV矿山建设公司的工作给予了高度评价，并对未来发展提出了明确要求。他指出："矿山建设公司作为TKV集团的核心力量，肩负着保障国家能源安全和推动行业转型升级的双重使命。未来五年，公司要以更大决心、更实举措推进各项工作，确保规划目标如期实现。"

矿山建设公司总经理在表态发言中承诺："公司将坚决贯彻落实TKV集团的决策部署，以此次会议为契机，进一步统一思想、凝聚共识，全力以赴完成2026年下半年各项任务，科学谋划未来发展，为TKV集团打造成为具有国际竞争力的现代化矿业企业贡献更大力量。"

此次会议不仅总结了过去、规划了未来，更彰显了TKV集团推动矿业高质量发展的坚定决心。随着2026-2030发展规划的逐步实施，越南矿业领域将迎来新一轮的技术革新和产业升级，为国家经济社会发展提供更加坚实的能源和矿产资源保障。