BP zieht sich aus Nordsee zurück und setzt global auf Exploration

Der britische Energiekonzern BP steht vor einer strategischen Neuausrichtung: Das Unternehmen erwägt den Verkauf seines gesamten oder Teils seines Upstream-Portfolios im Vereinigten Königreich. Dieser Schritt könnte einen Erlös von 2 bis 2,7 Milliarden USD bringen und markiert eine deutliche Verlagerung des Geschäftsmodells des Konzerns. Während BP sich vom britischen Markt zurückzieht, intensiviert die Gesellschaft ihre Explorationstätigkeiten in Schwellenländern wie Brasilien und den USA.

Verkauf von Upstream-Aktiva im Vereinigten Königreich

Laut Quellen aus dem Umfeld von Bloomberg und Financial Times prüft BP ernsthaft die Möglichkeit, seinen gesamten Upstream-Bereich im Vereinigten Königreich zu veräußern. Nachdem die Verhandlungen mit dem Unternehmen Ithaca Energy zu Beginn des Monats gescheitert waren, sucht BP nun nach alternativen Interessenten. Diese Entwicklung steht im Einklang mit der langfristigen Strategie des Konzerns, sich auf Wachstumsmärkte zu konzentrieren.

Die geplante Desinvestition ist Teil eines umfassenden Programms, bis Ende 2027 Vermögenswerte im Wert von 20 Milliarden USD zu veräußern. Bislang hat BP im Jahr 2025 bereits Aktiva im Wert von 5,3 Milliarden USD verkauft und plant für 2026 weitere Desinvestitionen in Höhe von 910 Milliarden USD. Trotz dieser Verkäufe zeigt die jüngste Finanzentwicklung eine gewisse Ambivalenz: Während der Nettogewinn im ersten Quartal 2026 auf 3,2 Milliarden USD verdoppelt werden konnte, stieg die Nettoverschuldung des Konzerns gleichzeitig um 14 % auf 25,3 Milliarden USD.

BP ist das einzige verbleibende Unternehmen aus den Top 10 der Produzenten im Vereinigten Königreich. Die Positionierung des Konzerns in diesem Markt ist bemerkenswert, insbesondere wenn man bedenkt, dass Unternehmen wie NEO NEXT und Adura (beide Joint Ventures mit Beteiligung großer Konzerne) inzwischen die Rangplätze eins und zwei in der Produktionsstatistik einnehmen. Der Verkauf von 32 % am Culzean-Feld – dem größten Gasfeld des Landes mit einer täglichen Produktion von etwa 75.000 Barrel Öläquivalent – im vergangenen Jahr könnte ein Indikator dafür sein, dass BP bereit ist, sein gesamtes Portfolio in der Region zu veräußern.

Ein Verkauf des gesamten britischen Portfolios würde die Produktion des Konzerns um etwa 60.000 Barrel Öläquivalent pro Tag beeinflussen. Zum Vergleich: BP plant für das Jahr 2030 eine Gesamtproduktion von 2,3 bis 2,5 Millionen Barrel pro Tag. Nach Schätzungen von Rystad Energy beträgt der Wert des Upstream-Portfolios von BP im Vereinigten Königreich 3,4 Milliarden USD (ohne Berücksichtigung von Risiken). Potenzielle Käufer könnten nach dem Scheitern der Verhandlungen mit Ithaca Energy nun NEO NEXT oder Adura sein.

Strategischer Rückzug aus dem britischen Markt

Die Entscheidung, sich vom britischen Markt zurückzuziehen, spiegelt eine klare strategische Neuausrichtung wider. Im vergangenen Jahr wurden im Vereinigten Königreich erstmals seit 1964 keine Explorationsbohrungen durchgeführt. Dieser Rückzug dient mehreren Zwecken: Er reduziert das operative Risiko in einem reifen Markt und ermöglicht es BP, Kapital für Investitionen in Wachstumsmärkte freizusetzen.

Die Desinvestitionen sind Teil einer umfassenden Strategie zur Neuausrichtung des Konzerns. Durch den Verkauf von Aktiva in traditionellen Märkten wie dem Vereinigten Königreich kann BP seine finanzielle Stärkung beschleunigen und gleichzeitig Ressourcen für vielversprechende Explorationsprojekte in anderen Regionen freimachen. Diese Strategie ist besonders relevant in einer sich wandelnden Energiewelt, in der traditionelle Öl- und Gasreserven an Bedeutung verlieren.

Globaler Expansion der Explorationsaktivitäten

Während BP sich vom britischen Markt zurückzieht, intensiviert das Unternehmen seine Explorationstätigkeiten weltweit. Die seit Anfang 2025 verfolgte neue Strategie hat bereits bemerkenswerte Ergebnisse erzielt. Besonders hervorzuheben ist die Entdeckung des gewaltigen Bumerangue-Feldes in Brasilien, das auf geschätzte 8 Milliarden Barrel Öl vermutet wird. Damit handelt es sich um die größte Entdeckung weltweit im Jahr 2025.

Laut Rystad Energy hat BP seit 2025 etwa 2,7 Milliarden Barrel Öläquivalent an erschließbaren Reserven entdeckt. Die Intensität der Explorations- und Bewertungsaktivitäten hat sich fast verdoppelt im Vergleich zu den Jahren 2023 und 2024. Diese hohe Aktivitätsdauer wird voraussichtlich bis 2027 aufrechterhalten. Die neue CEO Meg O'Neill hat das ambitionierte Ziel, den Reserverate-Ersatz (RRR) bis 2027 auf 100 % zu steigern, von derzeit etwa 76 %.

BP plant die Explorationstätigkeiten in diesem und im nächsten Jahr weiter auszubauen, mit Kampagnen in Ländern wie Ägypten, Brasilien, Angola und den USA. Die Bohrprogramme umfassen eine Mischung aus neuen regionalen Bohrungen, Bewertungsaktivitäten und infrastrukturbasierten Explorationen (ILX). Diese Strategie ermöglicht es dem Konzern, sich auf Ressourcen zu konzentrieren, die schnell in die Produktion gebracht werden können, während gleichzeitig traditionelle Explorationsaktivitäten beibehalten werden, die in der Vergangenheit zu bedeutenden Entdeckungen geführt haben.

In Brasilien plant BP die Durchführung von drei Bewertungsbohrungen im Bumerangue-Feld und einer Bohrung im Tupinamba-Block. Neben Bumerangue zählen weitere bemerkenswerte Entdeckungen dazu: Algaita und Gajajeira in Angola (entdeckt von Azule Energy, einem Joint Venture zwischen BP und Eni), Volans und Capricornus in Namibia sowie das Denise West-Feld in Ägypten mit geschätzten 250 Millionen Barrel Öläquivalent an erschließbaren Reserven.

Regionale Expansion in neue Märkte

Während BP von 2019 bis 2025 nicht an bedeutenden Explorationsprojekten beteiligt war, hat das Unternehmen in jüngster Zeit seine Präsenz in mehreren neuen Regionen ausgebaut. Dazu gehören der Erwerb von drei Blöcken im Walvis-Becken in Namibia, die Unterzeichnung von Explorationslizenzen im Ostbecken Algeriens sowie der Erwerb von 40 % Beteiligung an sechs Explorationsblöcken in Usbekistan. Diese Expansion unterstreicht den globalen Ansatz von BP und die Strategie, das Portfolio zu diversifizieren.

Laut Rystad Energy stellen beide Maßnahmen – der Rückzug aus dem Vereinigten Königreich und die verstärkte Exploration in anderen Regionen – konsistente Säulen derselben Strategie dar. BP setzt dabei auf eine klare Priorisierung von Märkten mit höherem Wachstumspotenzial im Vergleich zum britischen Markt. Diese neue Herangehensweise ermöglicht es dem Unternehmen, sein Investitionsportfolio zu diversifizieren, das operative Risiko in einem reifen Markt zu reduzieren und sich auf Regionen mit höherem Wachstumspotenzial zu konzentrieren.

In einer sich global wandelnden Energiewelt könnte diese Strategie BP dabei helfen, seine führende Position in der Öl- und Gasbranche im kommenden Jahrzehnt zu sichern. Der Konzern zeigt damit, dass er bereit ist, traditionelle Märkte zu verlassen, um in vielversprechenden Regionen neue Wachstumschancen zu erschließen.