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Wenn sich die Vietnamesen eines Tages aus 33 japanischen Provinzen zurückziehen, wie vielen Fabriken, Baustellen und Lieferketten wird es dann sofort an Betreibern mangeln?
Eine Karte, die in letzter Zeit in der internationalen Wirtschafts- und Personalwelt große Aufmerksamkeit erregt hat, zeigt einen enormen Wandel in der Struktur der ausländischen Arbeitskräfte in Japan.
Im Jahr 2015 war der größte Teil Japans rot eingefärbt, um die chinesische Gemeinschaft darzustellen.
Bis 2025 hat sich die blaue Farbe Vietnams im Land der aufgehenden Sonne verbreitet.
Dies ist keine einfache Geschichte des Arbeitsexports mehr.
Dies ist eine Verschiebung der globalen Humankapitalströme.
VERGLEICHSTABELLE DER ÄNDERUNGEN IN DER JAPANISCHEN HUMANRESSOURCENKARTE
Indexjahr 2015 Jahr 2025
Orte mit der größten Zahl an Chinesen, 34 Provinzen und Städte, gingen stark zurück
Ort mit der größten Anzahl an Vietnamesen. Niedrige Anzahl: 33 Provinzen und Städte
Hauptarbeitsgruppe Chinas und Vietnams
Branchenvorteile Produktion, Bau Produktion, Bau, Technik, Landwirtschaft
Der Trend, dass China Vietnam dominiert, explodierte
Der Thronwechsel geschieht nicht zufällig
Im letzten Jahrzehnt hat China sein Entwicklungsmodell völlig verändert.
Das durchschnittliche Pro-Kopf-Einkommen stieg rapide an.
Die Arbeitskosten stiegen stark an.
Chinesische Unternehmen wenden sich der Automatisierung und Hochtechnologie zu.
Das ist schlechtn Japan muss nach neuen Arbeitskräften suchen, die wettbewerbsfähiger, jünger und bereit sind, sich an hochintensiven Fertigungsindustrien zu beteiligen.
Vietnam kam zur richtigen Zeit.
Junge Bevölkerung
Hohe Anpassungsfähigkeit
Die Disziplin verbessert sich von Tag zu Tag
Gute technische Lernfähigkeit
Die Arbeitskosten sind wettbewerbsfähiger als in China
Aus diesem Grund verlagern viele japanische Unternehmen ihren Personalbeschaffungsschwerpunkt nach Vietnam.
BEREICHE, IN DENEN VIETNAMESISCHE MENSCHEN EINE VERBALE ROLLE SPIELEN
Hauptrollenbereich
Fukuoka Industrie und Logistik
Aichi Automobile und Mechanik
Osaka Fertigung und Dienstleistungen
Industrielle Fertigung in Saitama
Gunma-Komponentenfabrik
Hiroshima-Schwerindustrie
Hokkaido Hightech-Landwirtschaft
Viele Orte sind derzeit in hohem Maße auf vietnamesische Arbeitskräfte angewiesen, um die Produktion aufrechtzuerhalten.
VOM EINFACHEN ARBEITER ZUM TECHNOLOGIE-INGENIEUR
Der bemerkenswerteste Punkt ist nicht die Menge.
Der bemerkenswerte Punkt liegt in der Qualität.
Fukuoka gilt derzeit als eines der wichtigsten Technologie- und Startup-Zentren Japans.
Diese Stadt hat Visumprogramme für Ingenieure eingeführt und direkt mit vietnamesischen Ausbildungseinheiten zusammengearbeitet, um High-Tech-Arbeitskräfte anzuziehen.
Dies zeigt, dass Japan mehr als nur Arbeitskräfte braucht.
Sie sind in Not
✅ Halbleiteringenieur
✅ KI-Ingenieur
✅ Automatisierungsingenieur
✅ Experte für digitale Transformation
✅ Internationaler Projektmanager
Viele japanische Organisationen bewerten Vietnam derzeit als strategischen Partner im Bereich Halbleiter und Hochtechnologie.
RIESIGE GELDFLÜSSE FLIESSEN NACH VIETNAM
Als Hunderttausende vietnamesische Arbeiter dies tatenWenn man in Japan arbeitet, werden große Mengen ausländischer Währung in das Land zurücküberwiesen.
Zu den direkten Auswirkungen zählen:
Den Inlandsverbrauch steigern
Erhöhen Sie den Vermögensaufbau der privaten Haushalte
Unterstützen Sie Investitionen kleiner Unternehmen
Verbessern Sie die Qualität der Bildung für die nächste Generation
Erweitern Sie den Zugang zu Technologie
Mit anderen Worten: Japan trägt durch Überweisungen und Kompetenztransfer indirekt zur Aufwertung der vietnamesischen Mittelschicht bei.
Die nächste Phase wird nicht mehr der Arbeitsexport sein
Dies ist der nachdenklichste Teil.
Wenn Vietnam nur damit aufhört, ungelernte Arbeitskräfte bereitzustellen, wird die nationale Gewinnspanne sehr niedrig sein.
Aber wenn wir das Humanressourcennetzwerk nutzen können, das Japan bereits abdeckt, um Ingenieure, Halbleiterexperten, KI-Experten und internationales Management auszubilden, kann Vietnam eine völlig neue Wertschöpfungsleiter erklimmen.
Roadmap zur Steigerung des Humanressourcenwerts
Wertschöpfungsphase
Ungelernte Arbeitskräfte gering
Technischer Arbeitsdurchschnitt
Hightech-Ingenieur
KI- und Halbleiterexperte Sehr hoch
Äußerst erfahrener internationaler Administrator
Es ist erwähnenswert, dass viele japanische Unternehmen in Fukuoka, Kyushu und anderen Industrieregionen Vietnam nicht mehr nur als alternative Arbeitskraftquelle betrachten.
Sie betrachten Vietnam als langfristigen strategischen Partner in der zukünftigen Technologie- und Fertigungslieferkette.
Glauben Sie, dass Vietnam von der Nummer 1 in 33 japanischen Provinzen in den nächsten 10 Jahren zum Ingenieur- und Technologiezentrum Asiens aufsteigen kann, oder werden wir immer noch in der Rolle der Bereitstellung billiger Arbeitskräfte stecken bleiben?
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