PTSC zieht fast 100 vietnamesische Unternehmen in die globale Windkraftkette ein. Schafft Vietnam eine neue „Milliarden-Dollar-Industrie“?
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Wenn Vietnam eine zentrale Position in der globalen Lieferkette für Offshore-Windenergie einnimmt, muss dann die traditionelle Öl- und Gasindustrie einer neuen „grünen Goldmine“ im Wert von mehreren zehn Milliarden Dollar weichen?

Offshore-Windenergie ist keine Zukunftsgeschichte mehr. Derzeit sind in Vietnam Unternehmen direkt an der globalen Lieferkette beteiligt, und PTSC entwickelt sich zu einer Lokomotive, die Dutzende inländischer Unternehmen auf das internationale Spielfeld bringt.

Auf der Asien-Pazifik-Windenergiekonferenz APAC Wind Energy Summit 2026 sagte ein Vertreter von PTSC, dass das Unternehmen nicht nur Offshore-Windkraftanlagen für den europäischen und taiwanesischen Markt herstellt, sondern auch fast 100 vietnamesische Unternehmen in das Produktionsökosystem einbezieht.

Das Bemerkenswerteste ist nicht die Anzahl der Verträge, sondern die im Land entstehende Industriekapazität.

Umfang der von PTSC umgesetzten Projekte

Ergebnisindikatoren
Die teilnehmende Windkraftkapazität beträgt etwa 6 GW
Die Windkraftbasis stellte 33 Sets her
Offshore-Umspannwerk mit 10 Stationen
Fast 100 vietnamesische Unternehmen nehmen daran teil
Arbeit schafft Arbeitsplätze für fast 3.000 Menschen
Umsetzungszeit: Knapp 3 Jahre
Exporteinnahmen Hunderte Millionen US-Dollar

Diese Zahl zeigt, dass Vietnam nicht mehr aus dem Spiel istglobale erneuerbare Energie.

Während viele Länder immer noch den Großteil der Windkraftausrüstung importieren, war PTSC direkt an Wertschöpfungsstufen wie der Herstellung von Offshore-Strukturen, übergroßen und superschweren Transporten und technischen Dienstleistungen beteiligt.

Wirtschaftlicher Wert ist mehr als nur Einnahmen

Vorteile Auswirkungen
Fremdwährung Hunderte Millionen USD exportiert
Technologie nähert sich europäischen Standards
Personalwesen Ausbildung eines Teams hochqualifizierter Ingenieure
Unterstützende Industrien Aufbau inländischer Lieferketten
Energiesicherheit Reduziert die Abhängigkeit von internationalen Lieferungen

Einer der bemerkenswertesten Punkte ist die Lokalisierungsfähigkeit.

Viele Länder entwickeln Offshore-Windenergie, die meisten Geräte müssen jedoch importiert werden. Unterdessen fördert PTSC vietnamesische Unternehmen zu einer stärkeren Beteiligung an der gesamten Wertschöpfungskette.

Warum gilt Offshore-Windenergie als das „neue Öl“?

Vielen internationalen Energiestudien zufolge wird die Offshore-Windenergie in den nächsten 20 Jahren zu einer der am schnellsten wachsenden Energiequellen der Welt werden.

Jedes Land, das die Lieferkette beherrscht, verkauft nicht nur Strom, sondern verfügt auch über einen enormen industriellen Vorteil, der der Rolle von Öl und Gas im 20. Jahrhundert ähnelt.

Vergleichen Sie Branchenwerte

Bereich der Wertschöpfung
Traditionelle fossile Erdölenergie
Offshore-Windkraft Sauberer Strom + Fertigungsindustrie
Grüner Wasserstoff als zukünftiger Kraftstoff
Export von grüner Ammoniak-Neuenergie

PTSC übernimmt derzeit nicht nur die Rolle des Auftragnehmers.

Das Unternehmen erweitert seine Produktionswerft in Vung Tau und investiert in Spezialschiffe und SuperhebeausrüstungEs ist wichtig, die Welle der Entwicklung der Offshore-Windenergie im In- und Ausland mitzubekommen.

Ein weiterer strategischer Schritt ist die Beteiligung an einem Windenergie-Exportprojekt nach Singapur, einem Projekt, das als das größte grenzüberschreitende Energiekooperationsmodell in Südostasien gilt.

Die langfristige Vision von PTSC

Zielorientierung
Investor in Windenergie-Exportprojekt
Dienstleister, der die Lieferkette anführt
Zentrum der Energiewirtschaft im Norden und Süden
Neue Energie: Grüner Wasserstoff, grünes Ammoniak
Umgestaltung der Petrovietnam Integrated Energy Industry Group

Was Experten besonders beunruhigt, ist, dass, wenn Vietnam das Ziel, in Zukunft 6 GW bis 17 GW Offshore-Windenergie zu entwickeln, erfolgreich umsetzt, der Umfang der unterstützenden Industrie viel größer sein könnte als der Wert einfacher Stromverkäufe.

Anstatt nur Ausrüstung aus dem Ausland zu kaufen, kann Vietnam vollständig zu einem Zentrum für die Produktion, Herstellung und den Export von Windkraftausrüstung in den asiatisch-pazifischen Raum werden.

Von einem Öl- und Gasdienstleistungsunternehmen wandelt sich PTSC nach und nach zu einem führenden Unternehmen der neuen Energiebranche. Dies könnte eine der bemerkenswertesten Transformationserfolgsgeschichten Petrovietnams im nächsten Jahrzehnt sein.

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