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如果越南在全球海上风电供应链中占据中心地位，传统油气产业是否要让位给价值数百亿美元的新“绿色金矿”？
海上风电不再是未来的故事。目前，越南已有企业直接参与全球供应链，PTSC正在成为将数十家国内企业推向国际舞台的火车头。
在亚太风能大会APAC Wind Energy Summit 2026上，PTSC的代表表示，该业务不仅为欧洲和台湾市场制造海上风电支架，还涉及近100家越南企业加入生产生态系统。
最值得注意的不是合同数量，而是该国正在形成的工业能力。
PTSC已实施的项目规模
结果指标
参与风电容量约6吉瓦
风电基地生产33套
10站海上变电站
近百家越南企业参加
劳工为近3,000人创造就业机会
实施时间：近3年
出口收入数亿美元
这个数字表明越南不再出局全球可再生能源。
虽然许多国家大部分风电设备仍依赖进口，但PTSC已直接参与海上结构制造、超大型和超重型运输以及技术服务等高附加值阶段。
经济价值不仅仅是收入
效益影响
外汇 出口数亿美元
技术接近欧洲标准
人力资源 培养高素质的工程师团队
配套产业 形成国内供应链
能源安全 减少对国际供应的依赖
最值得注意的一点是本地化能力。
许多国家都发展海上风电，但大部分设备必须进口。与此同时，PTSC正在推动越南企业更深入地参与整个价值链。
海上风电为何被称为“新石油”
根据多项国际能源研究，海上风电将成为未来20年全球增长最快的能源之一。
不仅仅是销售电力，任何掌握供应链的国家都将拥有类似于二十世纪石油和天然气的巨大产业优势。
比较行业价值
价值创造领域
传统石油化石能源
海上风电 清洁电力+制造业
绿色氢未来燃料
绿氨新能源出口
PTSC 目前不仅仅扮演承包商的角色。
该企业正在扩建位于头顿的制造厂，投资特种船舶和超级起重设备抓住国内外海上风电发展的浪潮具有重要意义。
另一个战略步骤是参与新加坡风电出口项目，该项目被认为是东南亚最大的跨境能源合作模式。
PTSC的长期愿景
目标导向
风电出口项目投资者
服务商引领供应链
南北能源产业中心
新能源绿色氢、绿色氨
越南石油综合能源工业集团转型
令专家尤为担忧的是，如果越南未来顺利实现发展6吉瓦至17吉瓦海上风电的目标，其配套产业规模可能远大于单纯售电价值。
越南不只是从国外购买设备，完全可以成为向亚太地区生产、制造和出口风电设备的中心。
PTSC从一家油气服务企业逐步转型为新能源行业的领跑者。这可能是越南国家石油公司未来十年最引人注目的转型成功故事之一。
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