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1️⃣ 主な開発：日本は依然としてロシア石油に対して「オープン」である
ロシアのサハリン２プロジェクトの石油タンカーが日本に入港する予定で、次のような明らかな事実が明らかになった。
エネルギー不足が生じた場合、各国は、地政学的に敏感なパートナーからであっても、供給を柔軟に対応しようとします。
注目すべき点:
※サハリン２は制裁対象外
※日本は三井物産と三菱商事を通じて株式を保有
※ガスプロム社が運営
これは「通常の」取引ではなく、戦略的な例外です。
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2️⃣なぜ日本が行動を起こさなければならないのか? ⚡
日本は 3 つの大きなプレッシャーに直面しています。
1. 非常に高いエネルギー依存性
* 石油の約 95% は中東から輸入されています
2. 地域的な供給の混乱
* 地政学的な緊張により物流が混乱する
3. エネルギー価格は大きく変動します
* 経済とインフレに圧力をかける
したがって、日本の戦略は次のとおりです。
供給源の多様化 + 政治的柔軟性
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3️⃣ ロシア石油の復活: シグナルは何ですか?
サハリン2から石油を購入することには多くの意味があります。
※制裁を完全に破らないでください
* しかし、エネルギー市場が依然としてロシアを必要としていることを示している
*世界的な石油の流れを完全に遮断することはできない
これは次のことを反映しています。
エネルギー = 重要な要素 > 政治
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4️⃣ 日本「安全にプレイ」: 複数のソースと在庫の放出 ️
ロシアと日本と並行して:
* サウジアラビアからの供給増加について交渉する
* IEAの計画に従って備蓄を放出する
倉庫排出規模:
※世界合計：4億バレル
※日本：8,000万人無気力な
* 5,400万バレルの原油
* 2,600万箱の製品
これは、現代エネルギー史上最大規模の倉庫放出の 1 つです。
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5️⃣ 世界的な影響: 市場は紐のようにストレスを受けている
このイベントは多くのシグナルを送信します。
石油市場
* 供給は依然として脆弱
*価格は大きく変動する可能性があります
サプライチェーン
* 配送ルートの再編
* 物流コストの増加
地政学
* 罰はもはや絶対的なものではありません
※「戦略的例外」が出現
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6️⃣ 戦略的観点: ゲームをコントロールしているのは誰ですか?
3 つのグループが市場を支配しています。
1. 大きな生産国
2. 消費国（日本、EU、中国）
3. **IEAなどの調整機関
ゲームはもはや単なる需要と供給ではありません
➡️ エネルギー安全保障と世界政治のバランスをとることが重要です
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7️⃣ 結論: エネルギー市場の危機を理解する
日本のロシアからの石油輸入は次のことを示しています。
市場は次のような状態です。
※現地欠品
* 依存性が高い
* 予測できない変動
そして最も重要なこと:
危機時に供給が「完全になくなる」ことはない
➡️ ロシアの石油、中東の石油、LNG はすべて、不安定性に満ちたエネルギー生態系の中で共存しますが、バランスが取れていなければなりません。
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