エネルギー大手BPは、アルバート・マニフォールド氏の会長兼取締役の即時解任を発表し、投資家に衝撃を与える決定を下したばかりだ。この決定は、取締役会がこのリーダーの経営基準と行動に関する重大な問題を発見したことを受けて行われたものである。
BPが過去数年間に多くのハイレベルの人事異動を経験している中で、この事件は投資家の信頼に再び打撃となった。
1. 行為疑惑の内容
アルバート・マニフォールド氏が今指摘した
BPの取締役会メンバー（保険グループAvivaのCEO）であるアマンダ・ブラン氏は、取締役会がガバナンスの監視と容認できない行為の問題を発見して「驚き、失望した」と述べた。報道によると、マニフォールド氏は「激烈な」気性の持ち主で、同僚を侮辱したり、軽蔑したり、いじめたりすることが多いと非難されている。この事件は金銭的な私利私欲に関係したものではありませんでしたが、その強引なやり方により取締役会は断固たる行動をとらざるを得なくなりました。
2. 市場と株主の反応
この情報が発表された直後、株式市場は否定的な反応を示しました。突然の解雇決定により、同社の内部管理体制に新たな懸念が生じた。
表1：人員削減報道後のBP株価の変動
| 時間 | BP株のボラティリティ | 状態 |
| 発表直後 | さらに削減 8% | 投資家の混乱により大幅な下落。 |
| 発表から2時間後 | 減らす 4.6% | 市場が情報を吸収した後、部分的に回復（損切りの勢い）。 |
| 1年前（事件発生前） | もっと増やす 45% | 同業他社と比較して好調な回復期にある。 |
実は、マニホールド氏と株主との間に亀裂は以前にも現れていた。ちょうど 1 か月前に開催された年次総会 (AGM) では、ほぼ 20％の投資家 同氏の会長職続投に反対票を投じた。これは珍しい反乱で、企業報告の変更や株主総会のオンライン化を推進しようとする同氏のやり方に対する不満に根ざしたものだった。
3. BPにおける「前例のない」人事危機の歴史
マニホールド氏の解任は単一の出来事ではなく、ある期間の集大成だった
表 2: BP における最近の上級人事異動のタイムライン
| 形 | 位置 | 離脱時期/ボラティリティ | 原因/背景 |
| バーナード・ルーニー | 元CEO | 辞任する | 経営方針に違反し、従業員と非公開の恋愛関係にあったことが判明。 |
| ヘルゲ・ルンド | 元会長 | 10ヶ月前 | 同社の石油化学戦略の舵取り能力に対する懸念から、撤退を余儀なくされた。 |
| マレー・オーチンクロス | 元CEO | 最近 | 在任2年足らずで退陣し、ウッドサイドの元指導者メグ・オニール氏に道を譲った。 |
| Albert Manifold | Cựu Chủ tịch | Hôm nay | Bị sa thải vì hành vi bắt nạt, lăng mạ đồng nghiệp và vi phạm quy tắc ứng xử nội bộ. |
Nhà phân tích năng lượng cấp cao Will Hares từ Bloomberg Intelligence nhấn mạnh rằng ban lãnh đạo mới sẽ phải chịu áp lực khổng lồ trong việc thắp lên lại niềm tin của nhà đầu tư vào chiến lược cũng như các biện pháp kiểm soát của công ty.
4. Giải pháp tình thế và Tương lai của BP
Để ổn định tình hình, BP đã chỉ định ông Ian Tyler – người hiện đang đứng đầu ủy ban thù lao của công ty và là Chủ tịch của hãng xây dựng Grafton – đảm nhận vị trí Chủ tịch lâm thời trong khi tìm kiếm người thay thế chính thức.
Trọng trách chèo lái con tàu BP hiện đặt lên vai tân CEO Meg O'Neill (người mới gia nhập vào tháng 4). Ông Ian Tyler đã dành nhiều lời khen ngợi cho O'Neill, nhấn mạnh rằng bà có "kinh nghiệm hoạt động và ngành nghề sâu rộng" cùng một tầm nhìn rõ ràng.
Để vực dậy công ty, CEO Meg O'Neill đã công bố một cuộc đại tu chiến lược toàn diện nhằm đưa BP trở lại với một cấu trúc tinh gọn và mạnh mẽ hơn.
Bảng 3: Cơ cấu tổ chức chiến lược mới của BP
| Bộ phận (Division) | Chức năng cốt lõi | Mục tiêu chiến lược |
| Upstream (Thượng nguồn) | Khám phá và khai thác dầu khí. | Tối ưu hóa việc tìm kiếm các nguồn tài nguyên mới và khai thác hiệu quả. |
| Downstream (Hạ nguồn) | Tinh chế và phân phối/bán nhiên liệu hóa thạch. | Tăng cường giá trị thương mại, tối đa hóa lợi nhuận từ các sản phẩm đã qua xử lý. |
Mặc dù sự ra đi của ông Manifold có nguy cơ làm chệch hướng sự phục hồi của BP trong ngắn hạn, ban lãnh đạo hiện tại tin rằng việc cắt bỏ những nhân tố gây bất ổn và tái cấu trúc triệt để sẽ giúp BP xây dựng một tổ chức "đơn giản hơn, mạnh mẽ hơn và có giá trị hơn" trong tương lai.
Tags: #BP #AlbertManifold #NangLuong #ThiTruongChungKhoan #QuanTriDoanhNghiep #TinTucKinhTe #DauKhi #MegONeill