1️⃣ Смена тренда: от экспорта к прямым инвестициям
Тайские корпорации меняют свою стратегию, не только продавая во Вьетнам, но и переходят к построению долгосрочной бизнес-экосистемы, размещению заводов, открытию розничных сетей и развитию финансирования прямо на внутреннем рынке.
2️⃣ Во Вьетнаме явно присутствуют «большие парни».
* Отрасль: корпорация Amata, корпорация WHA.
* Розничная торговля: Central Retail, Berli Jucker, CP Group.
* Энергетика: Gulf Energy Development, B.Grimm Power.
* Тяжелая промышленность: Siam Cement Group.
* Финансы: Банк Бангкока, Касикорнбанк.
* Потребитель: ThaiBev, Minor International.
3️⃣ Обновление 2026: Реструктуризация и выбор рынка
* Central Retail фокусируется на расширении GO! и Tops Market вышли из сегмента электроники Nguyen Kim.
* Сиамский коммерческий банк обращается к цифровым финансам и прекращает сделку с Home Credit
* Siam Cement Group скорректировала планы по проекту Лонг Сон в соответствии с колебаниями рынка.
4. Почему Вьетнам стал «стратегическим направлением»?
* Численность населения более 100 миллионов человек → высокая покупательная способность.
* Стабильный рост ВВП на уровне 5–7% → устойчивый рынок.
* Центральное расположение в АСЕАН → удобная цепочка поставок
5️⃣ Стратегическая перспектива
Вьетнам меняет свою роль с «потребительского рынка» на «региональную производственную и операционную базу». Тайские предприятия не только конкурируют, но и стремятся пустить долгосрочные корни, оказывая глубокое влияние на розничную торговлю, промышленность и финансы.
Это означает: конкуренция будет становиться все более жесткой, но она также открывает большие возможности для сотрудничества и модернизации внутренней цепочки создания стоимости.
#VietnamEconomy #ThaiEnterprise #ASEAN #Investment #CentralRetail #SCG #VietnamMarket
