Часть 2: Крупнейшие предприятия перед новой миссией
В контексте страны, стремящейся к цели быстрого и устойчивого роста и построения независимой и самодостаточной экономики, предприятия не только являются субъектами производственно-хозяйственной деятельности, но и прямой силой, реализующей стратегические цели в области науки и технологий, международной интеграции, развития государственной экономики, частного сектора и совершенствования институтов.
Новая роль предприятий в стратегии национального развития
За последнее время под решительным руководством Партии и государства система вьетнамских предприятий пережила мощный трансформационный сдвиг, не только внося важный вклад в экономический рост, но и став главным двигателем реализации стратегических целей страны. Крупнейшие предприятия, особенно государственные предприятия (ГП) и крупные экономические группы, ожидаются, что они сыграют ключевую роль в реализации национальной амбиции устойчивого развития.
Вызовы и возможности в новых условиях
Перед лицом глобализации и промышленной революции 4.0 вьетнамские предприятия сталкиваются как с большими вызовами, так и с возможностями. Что касается вызовов, предприятия должны противостоять жесткому конкурентному давлению со стороны международных конкурентов, зависимости от зарубежных технологий и ограниченности высококвалифицированных кадров. Однако из этих вызовов предприятия также имеют возможность для инноваций, творчества и повышения конкурентоспособности.
Для удовлетворения требований быстрого и устойчивого развития, предприятия должны сосредоточиться на прорывных решениях, таких как:
- Сильные инвестиции в науку и технологии и инновации
- Повышение качества человеческих ресурсов, особенно высококвалифицированных кадров
- Усиление связей между предприятиями и между предприятиями и исследовательскими институтами
- Проактивная международная интеграция при сохранении национальной идентичности и интересов
Роль различных типов предприятий в экономике
В экономике с рыночной ориентацией, направленной на социализм, различные типы предприятий дополняют друг друга, совместно внося вклад в общее развитие. Ниже представлена сравнительная таблица роли различных типов предприятий:
| Тип предприятия | Роль в экономике | Выдающиеся преимущества |
|---|---|---|
| Государственные предприятия | Стратегическое направление, лидерство в ключевых отраслях, обеспечение экономической безопасности страны | Обильные ресурсы, способность привлекать крупные инвестиции, реализация крупных проектов |
| Частные предприятия | Создание конкурентной динамики, гибкость, инновации, создание рабочих мест | Быстрая реакция на рынок, инновации, высокая эффективность |
| Предприятия с иностранными инвестициями | Передовые технологии, управленческий опыт, создание цепочек создания стоимости | Доступ к современным технологиям, международным рынкам, профессиональному управлению |
| Кооперативы | Консолидация малых ресурсов, развитие сельского хозяйства, обеспечение социального благополучия | Близость к сообществу, устойчивое развитие, защита окружающей среды |
Направления развития ведущих предприятий
Для выполнения новой миссии в новых условиях ведущие предприятия должны сосредоточиться на следующих стратегических направлениях:
1. Развитие науки, технологий и инноваций
Предприятия должны рассматривать науку и технологии как главный двигатель роста, активно инвестировать в исследования и разработки (R&D), передачу передовых технологий и построение инновационной экосистемы. Крупные группы, такие как нефтегазовая корпорация Вьетнама (PetroVietnam) и корпорация электроэнергетики Вьетнама (EVN), лидируют в применении передовых технологий в производственно-хозяйственной деятельности.
2. Усиление конкурентоспособности и международной интеграции
Предприятия должны повышать конкурентоспособность, улучшая качество продукции и услуг, создавая сильные бренды и активно участвуя в глобальных цепочках создания стоимости. Предприятия должны использовать подписанные торговые соглашения (FTA) для расширения экспортных рынков и привлечения иностранных инвестиций.
3. Устойчивое развитие и социальная ответственность
Предприятия должны уделять внимание устойчивому развитию, балансируя экономическую прибыль с социальной ответственностью и защитой окружающей среды. Реализация стандартов устойчивого развития не только помогает предприятиям повысить репутацию, но и создает долгосрочную ценность для сообщества и общества.
4. Совершенствование институтов и повышение управленческого потенциала
Предприятия должны продолжать обновлять модели управления, применять международные управленческие стандарты, усиливать прозрачность и эффективность деятельности. Совершенствование механизмов управления предприятиями, особенно государственных предприятий, является ключевым фактором для повышения эффективности деятельности и вклада в экономику.
Заключение
Перед новой миссией в контексте страны, стремящейся к быстрому и устойчивому росту, ведущие предприятия должны четко осознать свою роль и ответственность. С решимостью, обновлением и инновациями предприятия не только вносят вклад в экономическое развитие, но и становятся главным двигателем реализации стратегических целей страны, построения независимой и самодостаточной экономики и успешной международной интеграции.
Для выполнения этой миссии предприятиям требуется поддержка и создание условий со стороны правительства и всего общества. Только тогда вьетнамские предприятия действительно станут главным двигателем устойчивого развития страны, способствуя превращению Вьетнама в развитую страну с высоким уровнем дохода к 2049 году, как поставленные цели.
#ВьетнамскиеПредприятия #СамодостаточнаяЭкономика #ВысокиеТехнологии #МеждународнаяИнтеграция #УстойчивоеРазвитие