Đảng ủy Petrovietnam Nâng cao năng lực lãnh đạo quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ năm 2026

Trong bối cảnh đất nước đối mặt với nhiều thách thức và cơ hội, Đảng ủy Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) đã xác định rõ phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm cho 6 tháng cuối năm 2026. Theo đó, tập trung đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực và sức chiến đấu của tổ chức Đảng, đồng thời gắn kết chặt chẽ giữa công tác xây dựng Đảng với việc lãnh đạo thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, đầu tư phát triển và bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

Bối cảnh và tầm quan trọng

Petrovietnam, với vai trò là tập đoàn kinh tế trọng điểm của quốc gia, giữ vị trí then chốt trong việc đảm bảo an ninh năng lượng và phát triển kinh tế - xã hội của Việt Nam. Trong bối cảnh biến động của thị trường năng lượng toàn cầu và những yêu cầu ngày càng cao về chuyển đổi năng lượng, việc nâng cao năng lực lãnh đạo của Đảng ủy tại tập đoàn càng trở nên cấp thiết.

Phát biểu tại hội nghị, đồng chí Nguyễn Văn Nên - Bí thư Đảng ủy Petrovietnam nhấn mạnh: "Năm 2026 là năm có ý nghĩa quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội 5 năm giai đoạn 2021-2025 và định hướng đến năm 2030. Petrovietnam cần phải quyết liệt hơn nữa trong việc đổi mới phương thức lãnh đạo, nâng cao năng lực lãnh đạo, chỉ đạo điều hành để hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao."

Nhiệm vụ trọng tâm trong 6 tháng cuối năm 2026

Đảng ủy Petrovietnam đã xác định 5 nhóm nhiệm vụ trọng tâm cần tập trung thực hiện trong 6 tháng cuối năm:

1. Tăng cường công tác xây dựng, chỉnh đốn Đảng và hệ thống chính trị trong sạch, vững mạnh
2. Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia
3. Thực hiện hiệu quả các dự án đầu tư trọng điểm
4. Chuyển đổi số và phát triển bền vững
5. Nâng cao đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động

1. Xây dựng Đảng trong sạch, vững mạnh

Công tác xây dựng Đảng được xác định là nhiệm vụ then chốt, với các giải pháp cụ thể:

• Tăng cường giáo dục chính trị tư tưởng, nâng cao nhận thức cho cán bộ, đảng viên về đường lối, chủ trương của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước
• Tổ chức thực hiện nghiêm túc các nghị quyết, chỉ thị của Đảng, đặc biệt là Nghị Trung ương 6 (khóa XIII)
• Đẩy mạnh đấu tranh phòng, chống tham nhũng, tiêu cực, lãng phí
• Hoàn thiện công tác cán bộ, đảm bảo tiêu chuẩn, đủ năng lực, phẩm chất và uy tín

2. Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh

Về sản xuất kinh doanh, Petrovietnam đặt ra mục tiêu:

• Tập trung khai thác dầu khí hiệu quả, đảm bảo sản lượng ổn định
• Phát triển các lĩnh vực kinh doanh mới như năng lượng tái tạo, công nghiệp khí, dịch vụ dầu khí
• Tối ưu hóa chi phí, nâng cao hiệu quả sản xuất
• Tăng cường ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất

3. Thực hiện các dự án đầu tư trọng điểm

Các dự án đầu tư trọng điểm được xác định là động lực tăng trưởng của Petrovietnam:

• Dự án Lô B - OJV (Liên doanh Việt Nam - Nhật Bản)
• Dự án Nhiệt điện Long Phước 1
• Dự án Lọc hóa dầu Nghi Sơn giai đoạn 2
• Dự án Khí - Điện - Đạm Cà Mau

4. Chuyển đổi số và phát triển bền vững

Để thích ứng với xu thế chuyển đổi số và phát triển bền vững, Petrovietnam triển khai:

• Xây dựng nền tảng số quản trị tập đoàn
• Ứng dụng trí tuệ nhân tạo trong giám sát vận hành
• Phát triển năng lượng tái tạo với mục tiêu đạt 20% tổng sản lượng điện đến 2030
• Giảm phát thải carbon, hướng tới mục tiêu net-zero vào năm 2050

5. Nâng cao đời sống người lao động

Công tác chăm lo đời sống người lao động được chú trọng với các nội dung:

• Đảm bảo an toàn lao động, sức khỏe người lao động
• Nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống vật chất
• Phát triển văn hóa doanh nghiệp, xây dựng môi trường làm việc lành mạnh
• Đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng cho người lao động

Giải pháp nâng cao năng lực lãnh đạo

Để thực hiện hiệu quả các nhiệm vụ trên, Đảng ủy Petrovietnam đề ra các giải pháp cụ thể:

Kế hoạch thực hiện và giám sát

Để đảm bảo các nhiệm vụ được thực hiện hiệu quả, Đảng ủy Petrovietnam xây dựng kế hoạch triển khai cụ thể:

1. Thành lập các tổ công tác theo từng lĩnh vực để theo dõi, đôn đốc thực hiện
2. Tổ chức họp định kỳ hàng tháng để đánh giá tiến độ, giải quyết khó khăn
3. Xây dựng hệ thống chỉ số đo lường hiệu quả (KPIs) cho từng đơn vị, cá nhân
4. Áp dụng công nghệ trong giám sát, đánh giá

Việc giám sát, đánh giá sẽ được thực hiện nghiêm túc, đảm bảo công bằng, khách quan. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở để khen thưởng, kỷ luật và bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ.

Tầm nhìn dài hạn

Về lâu dài, Đảng ủy Petrovietnam xác định tầm nhìn đến năm 2030 và hướng tới năm 2050 với các mục tiêu:

• Trở thành tập đoàn năng lượng quốc gia hàng đầu trong khu vực
• Đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia trong bối cảnh mới
• Chuyển đổi thành công mô hình kinh doanh hướng tới năng lượng sạch
• Xây dựng đội ngũ cán bộ đủ tâm, đủ tầm, có năng lực lãnh đạo, chỉ đạo điều hành hiệu quả

Đồng chí Nguyễn Văn Nên khẳng định: "Với quyết tâm chính trị cao, sự đoàn kết nhất trí và phương pháp làm việc khoa học, Đảng ủy Petrovietnam tin tưởng sẽ hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ năm 2026, góp phần quan trọng vào sự phát triển bền vững của đất nước."

Cuộc họp của Đảng ủy Petrovietnam đã tạo ra khí thế mới, quyết tâm mới, hướng tới những mục tiêu lớn lao hơn trong thời gian tới. Với phương châm "Đoàn kết - Sáng tạo - Hiệu quả - Bền vững", Petrovietnam đang từng bước khẳng định vị thế của một tập đoàn kinh tế trọng điểm, góp phần quan trọng vào công cuộc xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa.

#Petrovietnam #DangUyPetrovietnam #NangCaoNangLucLanhDao #AnNinhNangLuong #ChuyenDoiSo #PhatTrienBenVung