Am 13. Mai organisierte die Petrovietnam Ca Mau Fertilizer Corporation (PVCFC, Börsenkürzel: DCM) – eine Mitgliedseinheit der Vietnam National Energy-Industry Group (Petrovietnam) – in Ho-Chi-Minh-Stadt ein Kickoff-Programm für das Projekt „Building Data Lake System Phase 2 und Management Report“ und markierte damit einen wichtigen Schritt auf dem Weg der digitalen Transformation und Modernisierung der Unternehmensführung.

Gastgeber des Programms ist Herr Nguyen Thanh Tung – Mitglied des Vorstands und GeneraldirektorPVCFCunter dem Vorsitz, unter Beteiligung von Mitgliedern des Verwaltungsrats, des Generaldirektoriums und Leitern von Abteilungen/Einheiten unter PVCFC an den Brückenpunkten von Ho-Chi-Minh-Stadt, Ca Mau und der Düngemittelfabrik Ca Mau.

Auf der Partnerseite stehen Herr Nguyen Hoang Thach – stellvertretender Generaldirektor der Sun Viet Informatics Telecommunications Technology Development Joint Stock Company (SVTECH) – und ein Team von Beratungsexperten, die Datensysteme und Unternehmensmanagementberichte implementieren.

PVCFC khởi động dự án “Xây dựng hệ thống Data Lake giai đoạn 2 và Báo cáo quản trị”
Delegierte, die am Programm teilnehmen.

Das Projekt wurde gemeinsam von PVCFC und SVTECH mit dem Ziel umgesetzt, eine zentralisierte, standardisierte und synchronisierte Unternehmensdatenplattform im gesamten System aufzubauen; Verbessern Sie die Datenverwaltungskapazität, optimieren Sie die Berichterstattung für Führungskräfte und unterstützen Sie die Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Echtzeitdaten.

In Phase 1 hat PVCFC nach und nach eine zentralisierte Datenplattform aufgebaut und operative Dashboards für viele Schlüsselbereiche bereitgestellt, wie zum Beispiel: Geschäft, Logistik, Produktion, Wartung ... In der neuen Implementierungsphase konzentriert sich das Projekt auf die Aktualisierung der Plattform.Datensee, baute ein Management-Dashboard-System für den Vorstand und 13 Abteilungen auf, standardisierte mehr als 900 KPIs, automatisierte Datenverarbeitungsprozesse und optimierte die betriebliche Effizienz des Unternehmensdatensystems.

PVCFC khởi động dự án “Xây dựng hệ thống Data Lake giai đoạn 2 và Báo cáo quản trị”
Herr Nguyen Thanh Tung – Vorstandsmitglied und Generaldirektor von PVCFC betonte, dass es bei dem Projekt nicht um den Aufbau eines Technologiesystems geht, sondern vor allem um die Verbesserung der praktischen Anwendung.

Herr Nguyen Thanh Tung, Generaldirektor von PVCFC, betonte bei seinem Vortrag im Rahmen des Programms, dass das Projekt sich nicht auf den Aufbau eines Technologiesystems beschränkt, sondern, was noch wichtiger ist, die praktische Anwendung im gesamten System verbessert und die digitale Transformation im Zusammenhang mit den Humanressourcen von PVCFC sicherstellt, vom Managementdenken bis hin zur Betriebskapazität und Datennutzung in der Praxis.

Der Vorstand von PVCFC stellt außerdem hohe Anforderungen an Elemente der Systeminformationssicherheit, die Fähigkeit, Daten in Echtzeit zu aktualisieren, Genauigkeit und die Fähigkeit, Daten zeitnah zu extrahieren, um den vom Vorstand geforderten Betrieb zu unterstützen. Gleichzeitig muss der Implementierungsprozess Entschlossenheit, Synchronisierung und Konnektivität zwischen den Datensystemen im gesamten Unternehmen gewährleisten.

PVCFC khởi động dự án “Xây dựng hệ thống Data Lake giai đoạn 2 và Báo cáo quản trị”
Herr Vo Chanh Ngu – Leiter der Abteilung für digitale Transformation bei PVCFC erklärte, dass das Projekt äußerst praktisch sei und die Anforderungen des Data Mining, der Aktualisierung von Management-Dashboards und der Automatisierung von Berichten erfülle.
PVCFC khởi động dự án “Xây dựng hệ thống Data Lake giai đoạn 2 và Báo cáo quản trị”
Herr Nguyen Hoang Thach – stellvertretender Generaldirektor von SVTECH würdigte die Pionierarbeit von PVCFC bei der digitalen Transformation sehr.
PVCFC khởi động dự án “Xây dựng hệ thống Data Lake giai đoạn 2 và Báo cáo quản trị”
Vertreter der spezialisierten Abteilungen/Einheiten von PVCFC nahmen an dem Programm teil.

Bei der Kickoff-Sitzung diskutierten und brachten Vertreter der Fachabteilungen/Einheiten von PVCFC auch viele praktische Meinungen im Zusammenhang mit der Notwendigkeit von Data Mining, der Aktualisierung des Management-Dashboards, der Automatisierung von Berichten und der Verbesserung der Anwendbarkeit während der Umsetzung von Phase 2 des Projekts ein.

Dem Plan zufolge wird das Projekt in 43 Wochen umgesetzt und umfasst viele wichtige Punkte zur Datenintegration, zur Entwicklung von Management-Dashboards, zur Schulung und zum operativen Transfer für PVCFC-Mitarbeiter. Das Projekt zielt nicht nur darauf ab, ein modernes Management-Reporting-System aufzubauen, sondern schafft auch eine Grundlage für andereAnwendungen der künstlichen Intelligenz (KI)., fortschrittliche Datenanalysen und zukünftige intelligente Betriebsmodelle, die zur Verwirklichung des umfassenden digitalen Transformationsziels von PVCFC beitragen. Quelle (PetroTimes)