이 프로그램은 Mr. Nguyen Thanh Tung(이사회 구성원, 총책임자)이 주최합니다.PVCFC호치민시, 까마우(Ca Mau) 및 까마우(Ca Mau) 비료 공장의 교량 지점에서 이사회 구성원, 이사회, PVCFC 산하 부서/단위의 리더들이 참석하여 의장을 맡았습니다.
파트너 측에는 Sun Viet Informatics Telecommunications Technology Development Joint Stock Company(SVTECH)의 부국장인 Mr. Nguyen Hoang Thach와 데이터 시스템 및 기업 경영 보고서를 구현하는 컨설팅 전문가 팀이 있습니다.
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| 대표자들이 프로그램에 참석했습니다. |
이 프로젝트는 시스템 전반에 걸쳐 중앙 집중화되고 표준화되었으며 동기화된 엔터프라이즈 데이터 플랫폼을 구축하는 것을 목표로 PVCFC와 SVTECH가 공동으로 구현했습니다. 데이터 관리 역량을 향상하고 경영진 보고를 최적화하며 실시간 데이터를 기반으로 의사 결정을 지원합니다.
1단계를 통해 PVCFC는 점차적으로 중앙 집중식 데이터 플랫폼을 형성하고 비즈니스, 물류, 생산, 유지 관리 등 여러 핵심 영역에 대한 운영 대시보드를 배포했습니다. 새로운 구현 단계에서 프로젝트는 플랫폼 업그레이드에 중점을 둡니다.데이터 레이크, 이사회 및 13개 부서를 위한 관리 대시보드 시스템을 구축하고 900개 이상의 KPI를 표준화하는 동시에 데이터 처리 프로세스를 자동화하고 기업 데이터 시스템의 운영 효율성을 최적화했습니다.
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| PVCFC 이사회 멤버이자 총책임자인 Nguyen Thanh Tung 씨는 이 프로젝트가 기술 시스템 구축에 그치지 않고 더 중요하게는 실제 적용을 개선하는 것이라고 강조했습니다. |
프로그램에 참여한 PVCFC의 Nguyen Thanh Tung 대표는 이 프로젝트가 기술 시스템 구축에 그치지 않고, 더 중요한 것은 시스템 전반에 걸쳐 실용적인 적용을 개선하고 경영 사고부터 운영 역량 및 실제로 데이터 활용에 이르기까지 PVCFC의 인적 자원과 관련된 디지털 전환을 보장한다는 점을 강조했습니다.
PVCFC의 이사회는 또한 시스템 정보 보안 요소, 실시간 데이터 업데이트 능력, 정확성, 이사회가 요구하는 운영을 위해 즉시 데이터를 추출하는 능력에 대한 높은 요구 사항을 설정합니다. 동시에 구현 프로세스에서는 회사 전체의 데이터 시스템 간의 결단력, 동기화 및 연결성을 보장해야 합니다.
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| PVCFC 디지털 혁신 부서 책임자인 Mr. Vo Chanh Ngu는 이 프로젝트가 데이터 마이닝, 관리 대시보드 업그레이드 및 보고서 자동화 요구 사항을 충족하면서 매우 실용적이라고 말했습니다. |
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| SVTECH 부국장인 Nguyen Hoang Thach 씨는 PVCFC의 디지털 혁신 선구자를 높이 평가했습니다. |
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| PVCFC의 전문 부서/단위 대표자들이 프로그램에 참여했습니다. |
킥오프 세션에서는 PVCFC의 전문 부서/단위 대표자들이 프로젝트 2단계 실행 중 데이터 마이닝의 필요성, 관리 대시보드 업그레이드, 보고서 자동화 및 적용성 향상과 관련된 많은 실질적인 의견을 논의하고 기여했습니다.
계획에 따르면 이 프로젝트는 데이터 통합, 관리 대시보드 개발, PVCFC 직원 교육 및 운영 이전에 대한 많은 핵심 항목을 포함하여 43주 안에 구현될 예정입니다. 이 프로젝트는 현대적인 경영 보고 시스템을 구축하는 것을 목표로 할 뿐만 아니라 다른 경영 보고 시스템의 기반도 마련합니다.인공지능(AI) 애플리케이션, 고급 데이터 분석 및 미래 스마트 운영 모델을 통해 PVCFC의 포괄적인 디지털 전환 목표를 실현하는 데 기여합니다. 원천 (페트로타임즈)