Le géant de l'énergie BP vient de prendre une décision qui a choqué les investisseurs en annonçant le licenciement immédiat du poste de Président et Directeur de M. Albert Manifold. Cette décision a été prise après que le conseil d'administration a découvert de graves problèmes liés aux normes de gestion et au comportement de ce dirigeant.
Cet incident porte une nouvelle fois un coup à la confiance des investisseurs, dans un contexte où BP a connu de nombreux changements de personnel à haut niveau ces dernières années.
1. Détails des allégations de conduite
M. Albert Manifold vient de souligner
Amanda Blanc, membre du conseil d'administration de BP (et PDG du groupe d'assurance Aviva), a déclaré que le conseil d'administration était « surpris et déçu » de découvrir des problèmes de surveillance de la gouvernance et une conduite inacceptable. Selon certaines informations, M. Manifold est accusé d'avoir un tempérament « volcanique », insultant, dépréciant et intimidant souvent ses collègues. Même si l’incident n’impliquait pas d’intérêt financier personnel, la manière agressive avec laquelle il s’est déroulé a forcé le conseil d’administration à agir de manière décisive.
2. Réaction du marché et des actionnaires
Immédiatement après l’annonce de cette information, la bourse a réagi négativement. La décision de licenciement soudain suscite de nouvelles inquiétudes quant au système de contrôle interne de l'entreprise.
Tableau 1 : Fluctuations du cours des actions BP après l'annonce d'un licenciement
| Temps | Volatilité des actions BP | Statut |
| Juste après l'annonce | Plus de réduction 8% | Forte vente en raison de la confusion des investisseurs. |
| 2 heures après l'annonce | Réduire 4,6% | Reprise partielle (coupure de la dynamique des pertes) une fois que le marché a absorbé l'information. |
| il y a 1 an (Avant l'incident) | Augmenter davantage 45% | A été dans une période de forte reprise par rapport aux concurrents du même secteur. |
En fait, le fossé entre M. Manifold et les actionnaires était déjà apparu. Lors de l'Assemblée générale annuelle (AGA) qui a eu lieu il y a tout juste un mois, près de 20% d'investisseurs a voté contre son maintien en tant que président. Il s'agissait d'une rébellion rare, enracinée dans son mécontentement face à la manière dont il essayait de faire pression pour des changements dans les rapports de la société et le déplacement des réunions de l'AGA en ligne.
3. Historique d'une crise de personnel « sans précédent » chez BP
Le licenciement de M. Manifold n'était pas un événement isolé mais le point culminant d'une période
Tableau 2 : Chronologie des récents changements de personnel de direction chez BP
| Chiffre | Position | Il est temps de partir/Volatilité | Cause/Histoire |
| Bernard Looney | Ancien PDG | Démissionner | Trouvé avoir une relation amoureuse non divulguée avec un employé, violant la politique de la direction. |
| Helge Lund | Ancien président | il y a 10 mois | Rejeté en raison d'inquiétudes sur la capacité de l'entreprise à piloter sa stratégie pétrochimique. |
| Murray Auchincloss | Ancien PDG | Récemment | Destitué après moins de 2 ans de mandat, laissant la place à l'ancienne dirigeante de Woodside, Meg O'Neill. |
| Albert Manifold | Cựu Chủ tịch | Hôm nay | Bị sa thải vì hành vi bắt nạt, lăng mạ đồng nghiệp và vi phạm quy tắc ứng xử nội bộ. |
Nhà phân tích năng lượng cấp cao Will Hares từ Bloomberg Intelligence nhấn mạnh rằng ban lãnh đạo mới sẽ phải chịu áp lực khổng lồ trong việc thắp lên lại niềm tin của nhà đầu tư vào chiến lược cũng như các biện pháp kiểm soát của công ty.
4. Giải pháp tình thế và Tương lai của BP
Để ổn định tình hình, BP đã chỉ định ông Ian Tyler – người hiện đang đứng đầu ủy ban thù lao của công ty và là Chủ tịch của hãng xây dựng Grafton – đảm nhận vị trí Chủ tịch lâm thời trong khi tìm kiếm người thay thế chính thức.
Trọng trách chèo lái con tàu BP hiện đặt lên vai tân CEO Meg O'Neill (người mới gia nhập vào tháng 4). Ông Ian Tyler đã dành nhiều lời khen ngợi cho O'Neill, nhấn mạnh rằng bà có "kinh nghiệm hoạt động và ngành nghề sâu rộng" cùng một tầm nhìn rõ ràng.
Để vực dậy công ty, CEO Meg O'Neill đã công bố một cuộc đại tu chiến lược toàn diện nhằm đưa BP trở lại với một cấu trúc tinh gọn và mạnh mẽ hơn.
Bảng 3: Cơ cấu tổ chức chiến lược mới của BP
| Bộ phận (Division) | Chức năng cốt lõi | Mục tiêu chiến lược |
| Upstream (Thượng nguồn) | Khám phá và khai thác dầu khí. | Tối ưu hóa việc tìm kiếm các nguồn tài nguyên mới và khai thác hiệu quả. |
| Downstream (Hạ nguồn) | Tinh chế và phân phối/bán nhiên liệu hóa thạch. | Tăng cường giá trị thương mại, tối đa hóa lợi nhuận từ các sản phẩm đã qua xử lý. |
Mặc dù sự ra đi của ông Manifold có nguy cơ làm chệch hướng sự phục hồi của BP trong ngắn hạn, ban lãnh đạo hiện tại tin rằng việc cắt bỏ những nhân tố gây bất ổn và tái cấu trúc triệt để sẽ giúp BP xây dựng một tổ chức "đơn giản hơn, mạnh mẽ hơn và có giá trị hơn" trong tương lai.
Tags: #BP #AlbertManifold #NangLuong #ThiTruongChungKhoan #QuanTriDoanhNghiep #TinTucKinhTe #DauKhi #MegONeill