中東戦争が世界の輸送業界を混乱させ、燃料費を急騰させる
中東情勢の緊張が世界の輸送業界に未曾有の混乱をもたらしています。船舶燃料費の急騰、貿易ルートの変更、そしてコンテナ輸送会社と顧客が新しい現実に適応せざるを得ない状況に陥っています。燃料費の高騰により、通常の繁忙期が春に前倒しされ、多くの海運会社が7月1日から適用される年間契約に燃料費補填を組み込む動きが加速しています。
ロサンゼルス港のコンテナ輸出が記録的水準に
燃料費のさらなる高騰が予想されることに加え、7月1日から米国が輸入関税を引き上げる可能性が高まったため、米国最忙のコンテナ港であるロサンゼルス港での5月のコンテナ輸入量が急増し、歴史的な高水準となりました。同港によると、2026年5月の積込み輸入量(loaded imports)は449,370 TEU(20フィートコンテナ換算)に達し、前年同期比26%増加しました。
この比較は、2025年5月の輸入量が米国の輸入関税政策変更により多くの荷主が輸送を一時停止したため低水準だったことを裏付けています。
「私たちは在庫補充、燃料費に対する懸念、貿易政策の不確実性、そして近づく小売シーズンへの準備など、多くの理由で貨物が動いているのを目撃しています」と、ロサンゼルス港のCEOであるジーン・セロカ氏は今週の記者会見で述べました。「企業はより短期的な計画期間で活動し、現れる機会を最大限に活用しています。」
船舶燃料市場の劇的な変動
中東情勢は船舶燃料市場を大きく混乱させ、燃料価格が急騰し、一部の地域で供給が逼迫する事態となりました。一部の取引業者は、中東以外の主要な給油港に追加燃料を輸送するために貨物輸送を後退させることを余儀なくされました。海運事業者は、燃料価格の急騰による緊急付加料金を導入しています。
世界最大の海運会社であるA.P. Moller - Maerskは3月25日から「緊急 bunker 付加料金(Emergency Bunker Surcharge - EBS)」を導入し、「燃料供給と配送コストの大幅な変動に対応するため」と説明しました。Hapag-Lloydも同様に、船舶燃料回収料金(Marine Fuel Recovery Charge - MFR)に含まれない特別費用を含む、全輸送ルートに緊急燃料付加料金(Emergency Fuel Surcharge - EFS)を導入しました。
大手海運会社への財務的影響
5月初旬、MaerskのCEOであるヴィンセント・クレルク氏は、「このエネルギーショックの影響は、規模、速度、そして市場での混乱の観点からかつてない」と述べました。Maerskにとって、このホルムズ海峡のエネルギーショックは「顧客に転嫁せざるを得ない月間5億ドルの追加コスト」を意味すると、同CEOは第四四半期の収益コールで語りました。
Hapag-Lloydは、紛争とエネルギー価格の高騰が「大幅に高いコスト」に繋がったと、CEOのロルフ・ハーベン・ヤンセン氏が第一四半期の収益コールで分析家に語りました。Hapag-Lloydの追加コストは週に5000万〜6000万ユーロ(5800万〜7000万ドル)にのぼり、同CEOは「もちろん、私たちはガソリンスタンドに行くときのように、燃料価格が高い場合でもそのコストを転嫁しようとします」と付け加えました。
| 海運会社 | 新規付加料金 | 月間追加コスト | 適用開始時期 |
|---|---|---|---|
| Maersk | 緊急 bunker 付加料金(EBS) | 5億ドル | 2026年3月25日 |
| Hapag-Lloyd | 緊急燃料付加料金(EFS) | 5800万〜7000万ドル/週 | 2026年5月初旬 |
燃料価格が輸送契約に与える影響
現在、海運事業者は燃料費の高騰を補填するため、年間貨物契約に累積した燃料コストを組み込んでいます。燃料調整要素(Bunker Adjustment Factor - BAF)は、海運会社が原油価格と船舶燃料価格の変動を管理するために使用する変動型付加料金です。
企業がコスト増を避けるため輸入を前倒し
これらの高騰した燃料付加料金に対し、小売業者は5月と6月に輸入量のピークを繰り上げ、7月の価格上昇を乗り越えようとしています。メーカーと小売業者は、7月1日とより高くなるであろうコストを支払う前に貨物を早期に輸送することを試みており、これが米国最忙のコンテナ港における5月の輸入量を押し上げる要因となっています。
顧客たちは、今年末に一部の輸入品に対するより高い関税が課される可能性も予測しています。また、中東の不確実性が依然として高く、ホルムズ海峡が安全な航行のために再開されるまで時間がかかる中、世界の交通ルートが変更された状況下で、原材料と商品を早期に発注しています。
輸送業界でのこの混乱は、地政学的な紛争がいかにグローバルなサプライチェーンに影響を与え、企業が絶え間ない変動の中で継続的にビジネス戦略を調整せざるを得なくなるかを示す明確な証拠です。