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Wenn die größten Gewinne der Öl- und Gaskonzerne in Zukunft nicht im Untergrund, sondern auf Amazon und den Telefonen der Verbraucher erzielt werden, sind vietnamesische Unternehmen dann bereit für ein neues Spiel?
Amerikanische Öl- und Gaskonzerne haben bewiesen, dass E-Commerce zu einer „digitalen Ölquelle“ werden kann. ExxonMobil hat Mobil 1 zu einer globalen Marke gemacht, die direkt auf Amazon, Walmart und AutoZone verkauft wird. Die beliebten Preise reichen von 900.000 bis 1.800.000 VND für eine 5-Liter-Dose synthetisches Öl, während Premium-Pakete über 2.500.000 VND kosten können. Chevron drängt Havoline und Delo auf Amazon, Walmart und NAPA. Shell plc entwickelt Pennzoil und Quaker State und verbindet sich mit dem Jiffy Lube-Netzwerk, um Produkte und Wartungsdienstleistungen zu verkaufen. Mit Valvoline können Kunden sogar innerhalb weniger Minuten Öl kaufen, einen Ölwechsel vereinbaren und einen Gutschein erhalten.
Vergleichen Sie die digitalen Strategien der US-amerikanischen Öl- und Gasriesen
Vertriebskanal der Enterprise Key-Marke
ExxonMobil Mobil 1 Amazon, Walmart, AutoZone
Chevron Havoline, Delo Amazon, NAPA
Shell Pennzoil, Quaker State Amazon, Jiffy Lube
Valvoline Valvoline Website, App und schneller Service
Das Erfolgsgeheimnis ist ganz klar. Sie bauen starke Marken auf, verkaufen direkt an Verbraucher, investieren in technische Videos, Produktauswahltools, zeitlich begrenzte Coupons und Datenerfassungssysteme.anmaßend. Die eigentliche Konkurrenz findet Keyword für Keyword bei Amazon statt, wo ExxonMobil gegen Chevron, Shell und Valvoline antritt. Wer als Erster in den Suchergebnissen auftaucht, gewinnt Kunden, bevor dieser überhaupt die Garage betritt.
Die Lektion für Vietnam ist, dass Petrovietnam, PVOIL, PV GAS, PVFCCo und PVI Schmierstoffe, LPG, Düngemittel, Versicherungen und Chemikalien vollständig auf TikTok Shop, Shopee und E-Commerce-Websites verkaufen können. Zu diesem Zeitpunkt kann jeder Klick, jedes technische Video und jede Online-Bestellung jedes Jahr zu einer neuen Einnahmequelle im Wert von Billionen VND werden.
Amerikanische Öl- und Gaskonzerne haben bewiesen, dass die Ölfelder des 21. Jahrhunderts nicht nur unter der Erde liegen, sondern auch in Kundendaten und dem E-Commerce-Ökosystem. Die größte Frage ist, ob vietnamesische Öl- und Gasunternehmen weiterhin den Markt dominieren oder Technologieplattformen die Endkunden wegnehmen werden.
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